严把物资本质安全关

时间:2019-10-30 来源:www.torrentbasket.com

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原标题:严格控制材料本质安全”推进材料质量控制点,监督重要设备材料的全过程。光是机电产品就可以避免油田每年2000多万元的经济损失。”近日,在中石化物资装备部举办的物资质量管理培训班上,胜利油田物资供应部进行了典型的经验交流。严格执行一级材料本质安全得到中石化油田物资供应质量管理专家的一致好评。

如果质量不合格,将返回熔炉进行回收。

在中石化物资质量管理经验交流过程中,胜利油田物资供应部现场监督的案例引起了与会者的极大兴趣。事实证明,在材料质量监督过程中,设备监督人员发现龙骨与密封板之间的角焊缝高度与图纸要求有偏差,于是立即要求制造商打磨焊缝并重新焊接,否则不允许进行下一步工序。

出厂前,应仔细检查每件工件。物资供应部质量管理主任金凯表示,两年来,油田组织实施了4533批物资监管,甲级物资监管率达100%,不仅保证了油田生产建设所需物资的安全供应,还避免了油田每年8000多万元的直接经济损失。

为确保受监督材料的质量优良,材料进场时无隐患,物资供应部将加强对供应商质量问题的责任。如果发现、惩罚或揭露任何质量欺诈,它将不会容忍。

金凯表示,在下一步,他们将通过电脑客户端、手机APP等设备直接登陆监管网站,构建《物资监造督查信息管理平台》,实现产品生产全过程的可追溯性,有效提升供应链管理水平。

建立质量监督体系,确保材料的安全性和可靠性。

年初,胜利油田整合了分散在各部门的物资质量管理、监督、评估、控制、监督等职能,成立了物资质量监督管理中心,剑拔弩张,切入质量问题。

今年前九个月,他们走访了52个二级单位的702个站,监管了1249批物资,其中354批是特别监管的,价值1.34亿元。发现各类质量线索95条,对供应商风险保证金罚款235万元,避免油田生产经济损失约342.3万元。

根据现场检查员王志强的介绍,过去只检查材料的一致性。现在,应定期进行质量回访,记录现场用户的真实反馈,丰富材料全生命周期管理的大量原始信息,为采购优质材料提供价值依据。

在新的物资服务质量监管体系下,物资供应部门不断满足用户的个性化需求。目前,已开始优化劳动保护产品和材料,并建立了配套的试穿体验中心,确保油田采购的材料合格、易用、优质、耐用。

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