供应链会维持吗? 由于对COVID-19的担忧不断升级,购物者正在储存必需品,以准备潜在的检疫。

从水和罐头食品到消毒剂和洗手液,12月至1月的销售额增加了1400%,商品正在下架,实体和在线零售商都变得稀缺。 由于商店在不停地工作,以重新进货货架,供应商疯狂地试图增加生产和优化分配后,需求激增。 预计在未来几周内,中断情况将进一步恶化。

虽然我们已经看到技术在COVID-19的前线,自主技术将开始发挥更大的作用,以保持供应链的连续性。 像Covariant这样的机器人正在推动世界各地仓库采摘效率的大幅提高,而像Outrider这样的系统正在自动化货场操作,有可能加速部署数万名货运商,更快地向零售商交付产品。 在零售层面,一个名为Tally的机器人每天两到三次对整个商店库存进行审计,为商店团队提供关于货架健康的实时洞察力,增强客户的店内体验,并为零售商、CPGS和品牌提供更智能、更高效的供应链所需的高度准确、及时的库存数据。

来自Simbe和竞争对手BossaNova等公司的货架扫描机器人如何帮助缓解零售危机? 和很多科技公司一样,真正的价值不在于硬件而在于数据。

这些机器人在零售点的过道中收集的数据,加上强大的分析,旨在提高效率,解决$1.75万亿“鬼经济”,定义为缺货、价格执行不准确和全行业缺乏产品位置优化。 有了最新的库存信息,使用像Simbe的旗舰Tally机器人这样的机器人的管理人员可以在商店一级制定更快的操作决策和更灵活的库存管理。 股票管理不善的问题是如此普遍,库存错误造成的收入损失比盗窃更多。

在Covid-19岁的时候,当卫生纸肯定会从货架上飞下来的时候,像干豆和奶粉这样的经常食用的SKU也是如此,拥有360度的库存能见度可以帮助商店保持关键物品的库存,同时避免导致客户紧张的关键短缺。

机器人能在一个混乱和严重征税的供应链中解决不可避免的问题吗? 不,当然不是。 但他们可以让我们在那里找到一些方法,在货架扫描机器人的情况下,他们可以这样做,同时让人员专注于帮助客户,这从来都不是更关键的。