什么叫工作到位说的太好了!(管理必看)

时间:2019-07-26 来源:www.torrentbasket.com

微笑管理

报告工作结果

不要告诉老板工作有多难,对你来说有多难!老板不傻,否则今天无法做到。如果提升体重的老板是最喜欢的,他必须把结果交给老板。因此,思考是第一个想法。

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请说明工作计划

不要让老板做测验,而是让老板做多项选择。至少要求老板提出两个计划并表达你的意见。

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总结工作流程

做一个描述过程的工作总结,不仅要明确序列逻辑,还要确定过程中的关键点,错误和反射点。

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布局工作标准

工作布局有评估,必须在评估中确定工作标准。否则,下属不知道该怎么做,以及最合适的程度。该标准确立了工作的规范和界限。

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关注下属问题流程

关注下属应该注意听他们的问题,让他们详细说明。关注下属是关心细节,明确指出移动下属的要点和面孔。

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交出工作和说话道德

将从工作中汲取的经验教训毫无保留地转移给继任者,并逐一移交已完成和未完成的工作类别,并且不设置障碍以快速进入工作角色。

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回顾工作和感受

交流更多地谈论他们的工作中的情感,学到的东西,学到的东西,哪些是反思性的,哪些是难的。

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